组织文化的作用

能将全体职工的思想行为统一到组织发展的目标上来，不仅对组织个体的心理、性格、行为起导向作用，而且对组织整体的价值观取向和行为起导向作用。

能对职工的思想、性格、兴趣起潜移默化的作用,使职工自觉不自觉地接受组织的共同信念和价值观,从而把个人融合到集体中,减少内耗,使职工产生对企业的归属感,增强凝聚力。

能使全体职工看到自己组织的特点和优点,认识自己工作的意义,产生热爱本企业的荣誉感、自豪感,激发出巨大的工作热情。

组织文化及其价值观产生以后,具有相对独立性和继承性。由价值观所产生的特定的心理气氛,使所有职工和新成员受到熏陶而接受其影响,从而使组织文化得以延续和发展。即使领导人更迭,这种精神依然存在,本组织的特色、特长和竞争力依然能够保持。这就是组织文化的力量所在。