邵觐俐，1978年10月出生。2014年5月任温州市鹿城区市场监督管理局纪委书记，2015年底任温州市鹿城区纪委驻区市场监督管理局纪检组组长。年纪轻轻，梳着一头清丽的马尾，说着一口流利的普通话，给人以标准的丽人印象。然而在同事眼中，转岗纪检系统不过一年多的邵觐俐，却是个雷厉风行、拼劲十足、不让须眉的“女汉子”。
能量满满，勤劳有为，有想法，有激情，这是同事们对邵觐俐这位驻区市场监督管理局纪检组组长的评价，也是她2015年工作的真实写照。
从局内设纪委书记到派驻纪检组长，虽说都是从事纪检监察工作，但后者的工作内容、工作要求、工作压力则无疑更大。面对新的岗位，邵觐俐积极主动寻找监督执纪突破口。她抓住市场监管局这个“与群众直接打交道多、职能密切连着民生民利”的特点对症下药，紧盯群众关注的要害环节，在作风效能建设上动真格、抓落实。
一年多来，邵觐俐通过实地调研，认真梳理监督对象可能出现的作风、纪律方面的问题。在她的主抓下，鹿城区市场监管局率全区之先，创新推出“廉政效能12分制”，即将干部廉政效能情况与个人年度绩效考核挂钩。2015年5月，下属一市场监督管理员在接受投诉举报过程中，服务态度不好，未及时受理当事人的投诉请求，导致当事人的多方拨打投诉电话，事情得不到及时处置。依照“廉政效能12分制”相关规定，该管理员被效能督查记分3分。目前，这项制度运行已在该局效能督查中形成常态，在纠偏党风党纪“闯红灯”“打擦边球”现象方面发挥出越来越大的作用。
“木受绳则直，金就砺则利”。针对市场监管局纪律制度上的缺陷与不足，邵觐俐大胆探索。在她的主导下，2015年鹿城区市场监管局陆续出台了《鹿城区市场监督管理系统廉政效能督查记分和责任追究办法(试行)》等一系列制度，通过给干部们立规矩、定方圆从源头上遏制工作中的不良风气。
“三分素心，七分和气”。邵觐俐为人谦逊友善，亲和力强，在工作中特别重视与干部们的沟通交流，善于刚柔并济、以柔克刚，凭借女性特有的细致，让许多人眼中刚性严肃的纪检监察工作多了一分细腻与温度。邵觐俐有着多年基层工作经验，与干部们思维相通，感情投契，有着说不完的共同语言，是大家公认的“知心姐姐”，干部们也乐意向她推心置腹。
在市场监管局有一项特殊的谈话谈心制度，凡是新上岗的公务员、新提任的干部，以及犯了过失的干部，邵觐俐都会组织安排与他们互动谈心，听取干部们的想法。一些纪律制度顾及不到的问题，她用谈话谈心这种最朴素的方式来解决。用邵觐俐自己的话说，就是“把干部们的心争取过来，才好掌握纪检监察工作的主动权”。2015年邵觐俐对新任(转任)的中层干部和新录用(调入)人员任前谈话5批计94人(次)，诫勉谈话7人(次)。
邵觐俐凭借着一股子钻劲、韧劲，在与同事们的共同努力下，使得鹿城区市场监督管理局在2015年度党风廉政建设责任制考核中名列全区前茅，两个市场监督管理所被评为年度基层满意站所。
纪律和规矩是我们必须要牢牢守住的堤坝，纪检监察是党和政府“自净功能”的关键所在，而作为派驻单位的纪检人更要时刻保持警惕，我们的脚步或快或慢或止，都影响着群众对我们的期待和信心。新的一年，我将继续在纪检战线上勇往直前，用锲而不舍、驰而不息的精神为推高纪检监察事业再作贡献。—温州市鹿城区驻区市场监督管理局组组长—邵觐俐。